意向崗位

基本資料

求職狀態(tài)

自我評(píng)價(jià)

生產(chǎn)管理，機(jī)械自動(dòng)化優(yōu)化生產(chǎn)，制圖軟件，以及編程軟件，已經(jīng)考取北京師范大學(xué)管理類本科。本人工作熱情高，希望能用自己的努力來為公司做出自己的價(jià)值，對(duì)于生產(chǎn)過程中的問題我都能夠有認(rèn)真的態(tài)度自己不怕輸?shù)木袢ソ鉀Q和優(yōu)化。

工作經(jīng)歷

• 某某公司(限企業(yè)會(huì)員查看) （數(shù)控線長(zhǎng)）

  2017.01-2019.01[2年]

  主要負(fù)責(zé)數(shù)控日常人員管理工作，以及協(xié)調(diào)安排各崗位的日常計(jì)劃，梳理每日工作計(jì)劃，以及圖紙的核對(duì)，會(huì)熟悉應(yīng)用制圖軟件。工作期間，根據(jù)數(shù)控加工情況來制定了計(jì)件制工資制度，以及平均日產(chǎn)能分析，來制定合理的工作計(jì)劃。主要從三大塊來改善工作流程，一是物料的提前排查，對(duì)于需要備貨物料進(jìn)行預(yù)警，簡(jiǎn)化領(lǐng)取物料的流程以及對(duì)于日常物料損壞的統(tǒng)計(jì)，來保證生產(chǎn)通順。二是提前排查和核對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)于特殊的門的材料，工藝，散件進(jìn)行排查，看是否能夠正常生產(chǎn)，核對(duì)圖紙以及工藝標(biāo)準(zhǔn)是否正確，并準(zhǔn)備物料進(jìn)行生產(chǎn)。三是過程檢驗(yàn)來確定產(chǎn)品的合格，通過自檢，互檢，來確定生產(chǎn)品質(zhì)。在工作中，不斷優(yōu)化工藝的方案來節(jié)約大量時(shí)間，提高效率，把非標(biāo)的東西整理標(biāo)準(zhǔn)化，并同工藝一起來優(yōu)化解決生產(chǎn)過程的瓶頸問題，提高效率。

• 某某公司(限企業(yè)會(huì)員查看) （生產(chǎn)管理組長(zhǎng)）

  2016.01-2017.01[1年]

  主要負(fù)責(zé)線上日常管理，計(jì)劃下發(fā)，自己工作流程梳理，并對(duì)車間日常管理進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)化，明確員工職業(yè)和工作目標(biāo)，對(duì)于工作計(jì)劃制定計(jì)劃達(dá)成率以及合格率對(duì)員工進(jìn)行考核。

• 某某公司(限企業(yè)會(huì)員查看) （技術(shù)，生產(chǎn)管理）

  2019.03-2021.01[1年11個(gè)月]

  從事銅門，銅工藝品加工生產(chǎn)管理，熟悉鈑金各工序生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各工序生產(chǎn)管理

• 某某公司(限企業(yè)會(huì)員查看) （鈑金主管）

  2021.03-2023.12[2年10個(gè)月]

  100 - 499人

  負(fù)責(zé)鈑金生產(chǎn)管理，協(xié)調(diào)車間與部門生產(chǎn)，生產(chǎn)異常與疑難問題處理，配合精益生產(chǎn)管理體系，針對(duì)產(chǎn)量，交期，品質(zhì)，5s，實(shí)行有效管控以及制定工作制度，把控車間每一道工序的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及流程改善，實(shí)施工藝改善以及生產(chǎn)成本管理，

• 某某公司(限企業(yè)會(huì)員查看) （鈑金主任）

  2024.04-2024.09[5個(gè)月]

  負(fù)責(zé)鈑金日常生產(chǎn)管理，品質(zhì)流程管控

• 某某公司(限企業(yè)會(huì)員查看) （總經(jīng)理助理）

  2024.10-2025.12[1年2個(gè)月]

  負(fù)責(zé)管理對(duì)接各車間日常工作，以及對(duì)接外協(xié)流程以及日常工作，統(tǒng)籌各車間流程以及品質(zhì)管理

教育培訓(xùn)

• 金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  2014.07-2016.06

  人力資源管理本科，高級(jí)制圖員，計(jì)算機(jī)一級(jí)，英語(yǔ)等級(jí)

語(yǔ)言能力

• 英語(yǔ)